Historie klientów

Z Sunbay pracują między innymi agencja marketingowa Flowmore, Energetyczny Projekt z branży modernizacji energetycznej domów, firma Open Loyalty, która tworzy oprogramowanie dla programów lojalnościowych, i Tequipy, które dostarcza firmom sprzęt IT w modelu usługi. Ich historie opisują, jak wyglądał proces przed Sunbay i co się zmieniło.

Flowmore ma o 85% mniej opóźnionych płatności, a jego klienci płacą średnio 27 dni szybciej. W Tequipy średni czas zapłaty spadł z 26 do 14 dni, a Open Loyalty zamiast nawet 12 zaległych faktur ma dziś jedną lub dwie.

Razem z firmami, które pracują z Sunbay, odzyskaliśmy już 200 mln zł należności. W Energetycznym Projekcie koszty pilnowania płatności, które wynosiły 5 do 10 tys. zł miesięcznie, zamieniły się w przychód z not odsetkowych.

W Energetycznym Projekcie Sunbay przejął około 80 godzin ręcznej pracy miesięcznie, a w Tequipy ponad 45 godzin pracy finansów tygodniowo. Ten czas zespoły poświęcają na sprawy, które wymagają rozmowy i decyzji.

Sunbay najlepiej działa tam, gdzie co miesiąc wychodzą setki faktur do wielu odbiorców, na przykład w hurcie i dystrybucji, transporcie i logistyce, usługach abonamentowych czy agencjach pracy. Na prezentacji pokażemy przykładowe ścieżki dla firm podobnych do twojej.

Przypomnienia wychodzą codziennie według ścieżek, a nie wtedy, gdy ktoś ma czas, a ustalenia z klientami są zapisane przy fakturach. W Energetycznym Projekcie pracownik administracyjny tylko nadzoruje proces i dzwoni wtedy, kiedy trzeba.