Lata w finansach jako CFO i fractional CFO, między innymi w Value Finance i Shen AI. Obecnie buduje Tivano, produkt AI, który ma robić za pierwszego pracownika działu finansowego w startupach.
O wdrożeniach AI w finansach, przepalonych budżetach i obszarach, w których AI daje najwięcej, rozmawiali Tomasz Kłósek (założyciel Tivano, fractional CFO), Michał Potrykus (VP of Finance w Zowie), Bartosz Gayer (fractional CFO) i Dawid Dzierzyński (współzałożyciel Sunbay).
Lata w finansach jako CFO i fractional CFO, między innymi w Value Finance i Shen AI. Obecnie buduje Tivano, produkt AI, który ma robić za pierwszego pracownika działu finansowego w startupach.
Dwanaście lat w PwC, potem finanse w Syncronie. Dziś prowadzi finanse w Zowie, w firmie, która sprzedaje agenta AI.
Dziesięć lat jako zewnętrzny dyrektor finansowy dla MŚP i startupów. Prowadzi Klub CFO w ICAN Institute, ponad tysiąc członków, gdzie stale dzieli się wiedzą z zakresu finansów.
Buduje Sunbay, narzędzie do windykacji należności oparte na AI. Codziennie rozmawia z zespołami finansowymi o tym, gdzie ucieka im gotówka i jak to naprawić.
Praktyczne wątki, godzina rozmowy, różne perspektywy CFO na AI w działach finansowych.
Jaki cel ma dział finansowy i jak ten cel zderza się z presją zarządu na innowacje oraz z budżetem, który realnie da się na to dostać.
Obszary, w których AI już dziś zwraca się w finansach, oraz te, w które zdaniem panelistów nie warto wchodzić, bo kończą się przepalonym budżetem.
Analitycy, kontrolerzy czy sami CFO. I czy w zespołach przeważa ekscytacja, czy nieufność.
Jak każdy z panelistów ocenia dzisiejszy stan AI w finansach i na jakie obszary, których jeszcze nie ruszył, stawia w najbliższym czasie.